“Ik krijg hier de vrijheid om echt iets op te bouwen.”
Murat Aydin - Technisch en Maatschappelijk Vastgoedbeheerder
Drie jaar geleden maakte Murat Aydin de overstap van de bouw naar vastgoedbeheer bij SRO. Een keuze waar hij geen moment spijt van heeft gehad. “Ik werkte jarenlang in de bouw en had bouwtechnische bedrijfskunde gestudeerd,” vertelt Murat. “Via detacheringsbureau Metafoor kwam ik in contact met SRO. De functie van technisch vastgoedbeheerder sloot perfect aan bij de kennis en ervaring die ik al had opgebouwd.” Wat begon als een opdracht via een detacheringsbureau, groeide al snel uit tot een vaste baan bij SRO.
Vrijheid om je functie zelf vorm te geven
Wat Murat direct aansprak in zijn nieuwe functie, was de ruimte die hij kreeg. “Het vastgoedteam was nog relatief nieuw. Daardoor was er veel vrijheid om zelf invulling te geven aan je werk. Niet alles lag al vast en er was volop ruimte om mee te bouwen aan de afdeling.” Die kans pakte hij met beide handen aan. “In mijn eerste jaren heb ik bijvoorbeeld een plan ontwikkeld voor het beheer van onze woningportefeuille. Dat plan vormt nog steeds de basis voor de werkzaamheden die we de komende jaren uitvoeren.”
Van monumenten tot kinderopvanglocaties
Als technisch vastgoedbeheerder is Murat verantwoordelijk voor zo’n 100 tot 120 objecten in Haarlem. En dat zijn niet zomaar gebouwen. “We beheren een enorme variëteit aan vastgoed. Van woningen en kinderopvanglocaties tot bedrijfsverzamelgebouwen en monumentale panden.” Juist die afwisseling maakt zijn werk zo interessant. “Je bent nooit met hetzelfde bezig. De ene dag werk je aan een woningproject, de volgende dag sta je midden in een monumentale restauratie. Elke dag brengt weer iets nieuws.”
Werken aan geschiedenis
Vooral het beheer van monumentale panden spreekt tot de verbeelding. Een van de bekendste monumenten in Murat zijn portefeuille is bijvoorbeeld de historische Amsterdamse Poort in Haarlem. “Bij monumenten kun je niet zomaar standaardoplossingen toepassen. Alles is maatwerk.” Dat vraagt om specialistische kennis en samenwerking met vakmensen. “We werken bijvoorbeeld samen met specialisten in voegwerk, natuursteen of historische bouwmaterialen. Het is bijzonder om te zien hoe een gebouw stap voor stap wordt hersteld naar zijn oorspronkelijke staat.”
Trots op De Egelantier
Als Murat één project moet noemen waar hij extra trots op is, hoeft hij niet lang na te denken. “De Egelantier.” Het voormalige ziekenhuis krijgt in de toekomst een nieuwe bestemming als locatie voor het Frans Hals Museum. Voordat die grote verbouwing start, werkt SRO samen met de gemeente aan een voorrenovatie. “Wij zorgen ervoor dat het gebouw alvast wordt opgeknapt en voorbereid op de grotere renovatie die later volgt. Dat is een uitdagend project waar veel partijen bij betrokken zijn.”
Verbinden en samenwerken
Een groot deel van Murats werk draait om samenwerken. “Ik ben eigenlijk de schakel tussen de gemeente, aannemers, leveranciers en gebruikers van de gebouwen.” Dat vraagt niet alleen technische kennis, maar ook goede communicatieve vaardigheden. “Bij monumentale panden heb je vaak te maken met erfgoedregels, vergunningen en verschillende belangen. Iedereen kijkt vanuit zijn eigen perspectief naar een project. Dan moet je samen tot een oplossing komen.” Juist die combinatie van techniek en samenwerken vindt hij interessant.
Maatschappelijke impact
Het werk van Murat blijft niet onopgemerkt. “We krijgen regelmatig reacties van bewoners of gebruikers van gebouwen waar we aan werken.” Zo is er voor het project De Egelantier zelfs een speciale bouwapp ontwikkeld. “Via die app kunnen buurtbewoners de plannen en voortgang volgen. Dat wordt erg gewaardeerd. Mensen vinden het prettig om betrokken te worden bij wat er in hun omgeving gebeurt.” Dat maatschappelijke aspect maakt het werk extra waardevol. “Of het nu gaat om een woning, een kinderopvanglocatie of een monumentaal gebouw: uiteindelijk doe je het voor de mensen die er gebruik van maken.”
Duurzaam waar het kan
Ook duurzaamheid speelt een steeds grotere rol. “Bij monumenten is verduurzamen soms lastig door alle regels die erbij komen kijken. Maar waar het kan, kijken we altijd naar duurzame oplossingen.” Zo worden bij sommige renovaties alvast voorzieningen getroffen voor toekomstige isolatie of energiebesparende maatregelen. “Je moet creatief zijn en zoeken naar wat wel mogelijk is.”
Waarom werken bij SRO?
Voor Murat zit het antwoord vooral in de vrijheid en het vertrouwen. “Je krijgt hier veel ruimte om je werk zelf vorm te geven. Er wordt niet continu verteld wat je moet doen. Dat vertrouwen vind ik heel prettig.” Daarnaast waardeert hij het team waarin hij werkt. “We hebben een stabiel team waarin we goed samenwerken. Iedereen heeft zijn eigen expertise en samen zorgen we ervoor dat het vastgoed van de gemeente in goede staat blijft.”
Waarom vandaag nog solliciteren?
Twijfelt iemand over een functie als technisch vastgoedbeheerder bij SRO? Dan heeft Murat een duidelijk advies. “Kom gewoon eens kennismaken of een dag meelopen.” Volgens hem is Haarlem een unieke werkplek voor vastgoedbeheerders. “De diversiteit aan gebouwen is enorm. Als je bouwkundig geïnteresseerd bent, kun je hier je hart ophalen. En geloof me: er is nog genoeg moois te doen.”
Het start bij SRO. Wanneer start jij?
Ook op zoek naar een baan waar je aan kunt bouwen?
