Een unieke kans

Wat hem vooral aansprak in de functie van projectleider buitensport, was het gevoel dat dit een bijzondere kans was. “Dit soort functies zijn best uniek. Je hebt niet in iedere gemeente meerdere projectleiders buitensport. Ik zag het echt als een kans om zelf sportparken en velden te ontwikkelen en mee te denken over de inrichting ervan.”

Geen dag hetzelfde

Een gemiddelde werkdag van Jordy laat zich moeilijk voorspellen. “Ik probeer ’s ochtends zoveel mogelijk naar mijn projecten toe te rijden om te kijken hoe het ervoor staat. Maar vaak komen er tussendoor vragen van aannemers, adviesbureaus of verenigingen die niet kunnen wachten.” Naast de technische kant van het werk heeft hij veel contact met sportverenigingen. “Voor verenigingen is het natuurlijk ontzettend belangrijk om te weten wanneer hun veld weer klaar is. Wanneer mogen de kinderen weer voetballen? Wanneer kan de hockeycompetitie weer starten? Dat vraagt veel afstemming.” En daarbij spelen ook factoren mee waar hij weinig invloed op heeft. “De markt staat behoorlijk onder druk. Iedereen wil projecten uitvoeren tijdens de zomerstop van de verenigingen. Daarnaast hebben we te maken met leveringsproblemen van materialen, zoals lava voor onder kunstgrasvelden. Dat komt uit het buitenland en wordt via de Rijn vervoerd. Door het lage waterpeil kunnen schepen minder vracht meenemen, waardoor er minder beschikbaar is.” Juist dan is communicatie belangrijk. “Je moet verenigingen goed meenemen in wat er gebeurt en samen zoeken naar oplossingen, bijvoorbeeld door tijdelijk uitwedstrijden te spelen.”

Verduurzamen van sportparken

Wat het werk extra interessant maakt, is dat het niet alleen draait om sportvelden aanleggen. “In Haarlem zijn we veel bezig met verduurzaming en vergroening van sportparken.” Een mooi voorbeeld daarvan zijn de nieuwe fietsenstallingen die worden gemaakt van gerecycled kunstgras. “De oude kunstgrasmatten worden volledig verwerkt tot een granulaat. Dat wordt vervolgens gebruikt om nieuwe producten van te maken, zoals palen en planken voor fietsenstallingen.” Het resultaat mag er zijn. “Op drie projecten hebben we inmiddels ongeveer anderhalf voetbalveld aan oud kunstgras kunnen recyclen. Dat vind ik echt een mooi resultaat.”

Projecten met impact

Jordy werkt momenteel aan verschillende grote projecten in Haarlem. Bij voetbalvereniging DSK wordt een kunstgrasveld vervangen én tegelijkertijd een waterbuffer onder het veld aangelegd. “Onder het veld komen speciale kratjes waarin regenwater wordt opgeslagen. Dat helpt om warmtestress in de omgeving te verminderen.” Ook bij Koninklijke HFC speelt waterbuffering een belangrijke rol. “Daar testen we een systeem waarbij gesteente onder het veld water opslaat. Dat is onderdeel van het project Scale Up.” Een ander bijzonder project is de herinrichting van het terrein van Onze Gazellen. “Daar hebben we een oude asfaltplaat omgebouwd tot een 3x3 basketbalveld, een calisthenicspark, een kunstgrasveld, fietsenstallingen en groenvoorzieningen.” Dat project maakte veel indruk op hem. “Toen we na de oplevering foto’s kregen van de eerste zaterdag waarop het terrein werd gebruikt, zag je meteen kinderen en volwassenen die stonden te wachten om te basketballen of te sporten. Dan zie je direct wat voor impact je werk heeft.”

Schakelen tussen verschillende werelden

In zijn werk merkt Jordy hoe belangrijk het is om met allerlei verschillende mensen te kunnen samenwerken. “Het ene moment zit je aan tafel met mensen in pak, het volgende moment sta je op een sportpark tussen vrijwilligers die net met hun handen in de aarde hebben gezeten.” Die afwisseling vindt hij juist leuk. “Misschien helpt het ook dat ik zelf bestuurslid ben bij mijn eigen voetbalvereniging. Daardoor weet ik hoe het is om vanuit een vereniging naar dit soort projecten te kijken.” Hij merkt dat die praktijkervaring helpt om begrip te hebben voor de belangen van verenigingen.

Trots op samenwerking

Hoewel Jordy trots is op de mooie projecten die hij mag realiseren, noemt hij vooral de samenwerking als iets waar hij veel waarde aan hecht. “Onze sportparkbeheerders zijn ontzettend belangrijk. Mensen als Louis, Sjaak, Frits en Dick hebben enorm veel praktijkkennis.” Die kennis is volgens hem onmisbaar. “Als ik een voorlopig ontwerp laat zien, weten zij vaak direct waar kabels liggen, wat praktisch werkt en waar je rekening mee moet houden. Dat soort ervaring kun je niet zomaar uit een tekening halen.”

Waarom werken bij SRO?

Voor Jordy zijn er meerdere redenen waarom hij graag bij SRO werkt. “De functie is uniek, ik werk dicht bij huis, de arbeidsvoorwaarden zijn goed en ik heb een prettige manager die veel vertrouwen geeft.” Maar het belangrijkste is misschien wel de vrijheid. “Ik ben grotendeels baas over mijn eigen agenda. Dat vertrouwen krijg je hier echt, en dat geeft veel werkplezier.”



Het start bij SRO. Wanneer start jij? 



Ook op zoek naar een baan die je energie geeft?